NPDP（產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證）由美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì)（PDMA）發(fā)起，是國(guó)際公認(rèn)的唯一新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證，被世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛認(rèn)可。該認(rèn)證集理論、方法與實(shí)踐為一體，涵蓋產(chǎn)品戰(zhàn)略、組合管理、開(kāi)發(fā)流程、生命周期管理等七大核心模塊，助力個(gè)人及企業(yè)提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功幾率。課程采用國(guó)際主流教材，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例與模擬演練，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全流程管理方法。

  招生對(duì)象：
  產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等從事產(chǎn)品相關(guān)工作的人員；
  企業(yè)中高層管理人員，如CEO、產(chǎn)品副總裁、產(chǎn)品總監(jiān)等；
  有志于成為產(chǎn)品經(jīng)理或提升產(chǎn)品管理技能的人員；
  已取得PMP認(rèn)證希望進(jìn)一步深化產(chǎn)品管理知識(shí)的人員；
  授課形式：一對(duì)一授課、小班教學(xué)
  課程目的：幫助學(xué)員精通新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的原理、流程與實(shí)踐，提升工作表現(xiàn)；增強(qiáng)學(xué)員在產(chǎn)品管理領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，增大職業(yè)晉升機(jī)會(huì)。
  課程內(nèi)容：
  新產(chǎn)品戰(zhàn)略：涵蓋戰(zhàn)略層級(jí)、創(chuàng)新戰(zhàn)略框架、開(kāi)放式創(chuàng)新等；
  產(chǎn)品組合管理：包括產(chǎn)品組合規(guī)劃、機(jī)會(huì)評(píng)估、資源配置等；
  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程：詳解創(chuàng)意生成、概念設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與驗(yàn)證等階段；
  產(chǎn)品生命周期管理：涉及產(chǎn)品上市、成熟期維護(hù)、退市策略等；
  市場(chǎng)調(diào)研：一級(jí)與二級(jí)調(diào)研方法、客戶(hù)需求分析、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集；
  文化、團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力：創(chuàng)新文化培育、團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)；
  工具與度量：項(xiàng)目管理工具、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)

  權(quán)威認(rèn)證：PDMA官方授權(quán)，國(guó)際認(rèn)可度高，是全球500強(qiáng)企業(yè)青睞的認(rèn)證；
  實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：結(jié)合全球領(lǐng)先企業(yè)的案例，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論等方式強(qiáng)化應(yīng)用能力；
  高效減負(fù)：整合核心教材與模擬題，精簡(jiǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，減輕備考?jí)毫Γ?br />   優(yōu)質(zhì)服務(wù)：全程陪伴式學(xué)習(xí)，包括報(bào)考指導(dǎo)、學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤、答疑輔導(dǎo)；
  人脈拓展：結(jié)識(shí)行業(yè)精英，參與學(xué)友會(huì)、行業(yè)交流活動(dòng)，積累人脈資源；